For at implementere Kangyuan Medicals udviklingsstrategi, fokusere på udviklingsmål af høj kvalitet, forbedre produktionseffektiviteten, reducere driftsomkostninger og forbedre virksomhedens ledelseskapacitet, blev den første "lean management" virksomhedsuddannelse i år afholdt på tredje sal i Kangyuan Office Bygger på den 9. april. Træningslokalet blev afholdt som planlagt, og alt ledelsespersonale fra Kangyuan deltog i træningen.

Til denne lederuddannelse blev Mr. He Weiming, en ekspert i raffineret ledelsesgennemgang i Zhejiang-provinsen, specielt inviteret til at gennemføre undervisning på stedet.Mr. Han fokuserede på de fem aspekter af, hvad der er lean, lean-strategi og mål, fem grundlæggende principper for lean, forretningsfilosofi om lean-metoder og deling af lean-cases.Han forklarede detaljeret de slanke metoder til at komprimere produktionscyklussen L/T, virksomhedsproduktion Sammenfatning af cyklusforbedringssager, bestemmelse af værdien af ​​produkter fra kundernes perspektiv, identifikation af værditilvækst værdistrømme, hvordan man eliminerer spild og andre videnspunkter , og besvare nogle problemer, man støder på i 6S lean management, opnå en kombination af læring og praksis, og Brug til at fremme læring.