I IE-kurset gennemførte lederen af ​​afdelingen for virksomhedsledelse en dybdegående analyse af de otte største spild og otte forbedringsmetoder. De otte største spild er som "usynlige dræbere" i virksomheders produktionsproces, herunder spild af defekte produkter og omarbejdede varer, spild af bevægelser og spild af lagerbeholdning osv. Hver af dem kan have en alvorlig indvirkning på virksomhedernes produktionseffektivitet og omkostningskontrol. De otte forbedringsmetoder giver videnskabelige og effektive metoder til at løse disse problemer, såsom PQ-analyse, produktteknisk analyse, layout-/procesanalyse osv. Gennem studiet af disse metoder kan medarbejderne mere præcist identificere problemer i produktionsprocessen og formulere praktiske forbedringstiltag.

Kvalitetsstyringskurset fokuserer på de syv kvalitetssikringsteknikker med særlig vægt på Plato-metoden og den karakteristiske årsagssammenhængsdiagrammetode (fiskebensdiagram). Plato-metoden kan hjælpe medarbejdere med hurtigt at identificere de vigtigste faktorer, der påvirker produktkvaliteten, mens den karakteristiske faktordiagrammetode er befordrende for en dybdegående analyse af problemets rodårsag og giver stærk støtte til formulering af målrettede løsninger.

For at løse praktiske problemer lægges der vægt på træningspersonalets evne til at løse praktiske problemer. Gennem studiet af de otte trin, herunder specifikke problemer, forståelse af den aktuelle situation, målsætning osv., mestres medarbejdernes problemløsningsmetoder i systemet. Under træningsprocessen deltog Kangyuans medarbejdere ikke kun i teoretisk læring, men anvendte også den viden, de havde tilegnet sig, i praksis gennem øvelser, gruppediskussioner og eksempler og analyser af faktiske problemer i workshoppen, hvorved de virkelig nåede målet om at anvende det, de havde lært.